エッセイ

　幼少の頃から、引っ込み思案で、超という接頭語がつくほど消極的でした。そんなことから、人づき合いがからっきし苦手でしたね。かなり克服できたような気もしますが、その土台は今でも変わっていません。これまで…

　エッセイ193回では、私の主宰する学び塾のマネジメント＆リーダーシップ教室（以下、Ｍ＆Ｌ教室）の目的とカリキュラムを紹介しました。その本文で触れておりますが、中田薬局の若手薬剤師に対しても、組織運営…

　第23回学び塾（2019年6月23日）には、今年大学を卒業した新薬剤師が出席します。私から声掛けをして、自主的に学ぶことを条件として参画を認めました。誘った理由は、学び塾で最近特に力を入れているテー…

　エッセイ189回では、“仕事そのもので差がつかないのであれば、社員一人ひとりで差をつけるしか道はない”、“会社の生き残る道は、社員教育を上位優先課題として位置づけること”と申しあげました。会社の理念…

　新しい年号『令和』になりました。だからと言う訳ではありませんが、心のどこかに“いつもの風情とは一味違ったエッセイにしようか”という気配が漂い始めております。　何年も前から密かに抱き続けている疑問に対…