今年度から“なかた塾マネジメント（Management）＆リーダーシップ（Leadership）教室”（以下、Ｍ＆Ｌ教室）を開講いたしました。
　今回は、入社2年目の新卒薬剤師を対象とした実践コースⅠの報告です。

　先ず、開講の経緯から紹介しましょう。
従来、マネジメント、リーダーシップ、人材育成に関する知識・技能・ノウハウは、部下を持つ管理者の必須要件として位置づけられてきました。しかし、仕事のあり方や仕事環境・生活環境の変化に伴って、部下の有無に関係なく必要な能力要件になりつつあります。その問題意識は10数年前からの実感であり、喫緊の課題として位置づけて現在に至っております。私が主宰しております学び塾では、10年前から人材育成を、数年前からはＭ＆Ｌ講座をシリーズとして取りあげております。“待ったなし”というのが、私の偽らざる心境なのです。そのような状況に鑑みて、若手薬剤師の継続した学び舎として、なかた塾Ｍ＆Ｌ教室を開講することに至りました。

　Ｍ＆Ｌ教室のねらいは以下の４点です。
（１）組織運営（チームワーク）の基本となる共通専門能力の中で、その幹となるマネジメント、リーダーシップ、人材育成・後輩育成を核としたテーマを啓発的に学ぶ。
（２）一人ひとりの目指す薬剤師像を実現するために、一人ひとりの“心構え・考え方”、“職務遂行能力”、“人間性”を磨きあげる。
（３）「もっと成長したい」「さらに進化したい」「顧客のお役に立ちたい」という志を持っている方々が、自主的・自律的な自己啓発＆相互啓発を実現する機会（チャンス）とする。
（４）問題意識、好奇心、感受性を総動員して、“気づき”を引き出しあう場とする。
～知ろう、磨こう、組織運営（チームワーク）のイロハを！～

　以下、今回の予定カリキュラムです。
8月28日（水）
「オリエンテーション：Ｍ＆Ｌ教室開講の経緯・ねらい・カリキュラム」「人のふりが気になったら、我が身をふり直してみよう」「“ＭＹ記念日”プロジェクト」

8月29日（木）
「フリースピーチ：私の1年5か月の足あと」「雨が降ったら素直に傘をさす」「目標による仕事の進め方」「モチベーションと希望」「“プレゼン能力向上の行動習慣”プロジェクト」

　時間が不足気味で、いくつかのカリキュラムに着手できませんでした。お互いのパーソナルインフルエンスを磨き上げる機会として、試行錯誤し続ける所存です。
次回は、10月16日（水）～17日（木）の予定です。

　　　　　人財開発部長　井上和裕（EDUCOいわて・学び塾＆種蒔き塾　主宰）