それは、“（人数の多寡によっては異なるでしょうが）人前で自分の意見や考えを話す時や発表する時に、ドキドキしたり、あがってしまって何を話したのか分からなくなってしまったりする度合いが、以前よりはずっと少なくなってきていませんか！”という見解です。一人ひとり異なるでしょうが、私の眼には、概ねその様に映っております。真剣耕座で対話しながら、その様に感じておりました。そして、皆さん方に対するその成長実感が、私には心地良かったのでした。

　人間同士の安心＆信頼のコミュニケーションが意識して実現出来るようになるためには、数多くの要件を充たしていかなければ不可能です。その要件の主要な一つが、”ドキドキしない”、”あがらない”ということです。自分自身が事前に予定していた話したいこと、聴きたいことが、ある程度満足できるレベルまで提供・収集出来るようになるための重要な要件なのです。

相手の立場に立って想像力が発揮出来るようになるためにも、落ち着いた客観的視点での判断が即決出来るようになるためにも、ドキドキ感防止、上がり防止は、仕事上、コミュニケーション上不可欠な修練項目なのです。

　そのための訓練方法として、新入社員研修から今でも、そして今後も、スピーチ、質疑応答、対話、討議、様々な形式の発表（コロキウム、真剣耕座も含む）、レポートや議事録の作成などを、意識して組み込んできましたし、組み込んでいます。それ以上に、日々の業務の中での投薬・服薬指導が、正に訓練としての位置づけにもなります。

　薬剤師としての社会人生活をスタートさせて数年は経ちます。私のような見解を意識したことは無いと思いますが、私の眼にはハッキリとそう映っております。少しずつでいいから、そのような成長に自信を持って頂きたくて、私の見解を申しあげた次第です。ＰＤＣＡサイクルをスパイラルアップするためにも、謙虚な気持ちを忘れずに、その様な自覚をすることも重要なのです。

　私の場合は、眼の前にどれだけ多くの方が居ようとも、もうあがることはありません。しかし、そうなったのは40歳台後半からでした。そのきっかけは、専任教育担当に任命された38歳の時でした。それからの10年間は、数多くの武者修行や訓練、そして数知れないほどの挫折を味わいました。しかし、何とか克服出来ました。

その促進要因は、「自分の逃げ場を断ったこと」（自律要因）と「鍛えてくれた先輩の存在と否応無く与えられた実践の場」（強力な他律要因）の存在でした。どちらが欠けても、今の自分は無かったと断言出来ます。だから、他律要因に対する感謝の念は忘れません。

　そんな私に較べたら、皆さんの方が、ずっと優秀なのです。そして、大きな可能性があるのです。そう自覚して、日々、患者さん＆生活者＆仕事仲間との対話に、誠実に精一杯対処してください。だから、苦手な人との報連相も、買って出てもやってみましょう。　「やれば出来る」を、学び塾の合言葉にしましょう。